Vem är Stefania?
Hur hamnade du på SeventyOne?
Efter flera år i seniora produktroller inhouse kände jag att jag ville tillbaka till ett sammanhang där bredd, lärande och samarbete står i centrum. Jag har arbetat länge i komplexa organisationer med högt tempo, många intressenter och stora krav på leverans. Det har varit lärorikt, men också tydligt vad jag värdesätter i längden.
När jag kom i kontakt med SeventyOne var det framför allt sättet man pratar om produktarbete, ansvar och människor som tilltalade mig. Här finns en tydlig respekt för hantverket, för olika perspektiv och för att bra resultat kräver både fokus och eftertanke. Samtalen kändes ärliga och nyanserade, och det var lätt att känna att det här är en miljö där jag kan bidra fullt ut.
Stefania Tardito
Vad har du gjort tidigare som betytt mycket för dig?
Jag har rört mig mellan konsult- och inhouse-roller och arbetat med produkter inom bland annat e-handel, prenumeration och plattforms-utveckling. I mina senaste roller har jag haft ett tydligt ansvar för tillväxt, konvertering och strategiska vägval, ofta i miljöer där mycket står på spel och där besluten behöver fattas trots osäkerhet.
Det som betytt mest för mig är att få arbeta nära både affären och användaren, och att vara med och skapa struktur där det tidigare varit splittrat. Jag har lärt mig mycket av att leda produktarbete i högt tempo, av att prioritera hårt och av att bygga förutsättningar för team att lyckas, inte bara leverera snabbt.
Vad driver dig och vad tycker du är kul?
Jag drivs av tydlighet. Många organisationer har kompetenta människor och goda ambitioner, men fastnar ändå i otydliga mål, parallella initiativ och svåra avvägningar. Att hjälpa till att skapa riktning, få samsyn och göra komplexa problem begripliga är något jag verkligen tycker om.
Jag trivs särskilt bra i tvärfunktionella sammanhang där produkt, teknik och affär möts på riktigt. När beslut är förankrade, när team förstår varför de gör det de gör och när arbetet leder till konkret effekt. Det är där jag har som mest energi.
Vad har du för värderingar eller principer, vad är viktigt för dig?
Tillit är grundläggande för mig. Jag tror på människor som tar ansvar när de får förtroende och mandat. Jag värdesätter självständighet, transparens och ett klimat där det är tillåtet att tänka högt, ifrågasätta och ändra riktning när det behövs.
Jag tror också starkt på hållbarhet i hur vi arbetar. Det ska gå att prestera över tid utan att tempo och kontroll tar över på bekostnad av kvalitet, omdöme och välmående. Bra produktarbete kräver både fokus och mänsklighet.
Vad eller vem är dina inspirationskällor?
Jag har inga fasta förebilder. Inspiration kommer ofta från människor jag arbetar med, från samtal, från andra discipliner eller från situationer som tvingar en att tänka nytt. Jag tror mycket på att vara nyfiken och uppmärksam, snarare än att följa trender eller enskilda personer.
Vad tror du är nästa stora grej eller trend som kommer påverka dig i ditt arbete?
För mig handlar det mindre om nästa teknikskifte och mer om hur vi väljer att arbeta i en värld som rör sig allt snabbare. När tempot är högt och informationsflödet konstant finns en tydlig risk att kvalitet, eftertanke och omdöme försvinner.
Jag sätter stort värde på flexibilitet och möjligheten till fokuserat, djupt arbete. Bra produktarbete kräver tid att tänka, förstå och ifrågasätta, inte bara att reagera snabbt. Alla arbetar inte bäst på samma sätt, och jag tror starkt på att ge människor utrymme att hitta det arbetssätt som fungerar bäst för dem.
Organisationer som skyddar fokus, tillåter olika rytmer och ger plats för verkligt tänkande kommer att fatta bättre beslut, bygga starkare produkter och hålla över tid. För mig är det inte en mjuk fråga, utan en avgörande konkurrensfördel.
Detta är en serie där vi intervjuar våra medarbetare. Läs även mer om SeventyOne och att jobba hos oss.